Human Academy utilizza un metodo di formazione esperienziale per i corsi di Team Building e Problem Solving, trasformando l’esperienza in un momento di formazione, osservando attitudini, capacità ed atteggiamenti singolari e di gruppo.
Il ruolo di LEGO® Architecture è legato alle personal skills, in particolare al problem solving individuale e di gruppo ed alla creatività, che compartecipano alla creazione del benessere organizzativo, come risorsa per promuovere uno stile di lavoro gratificante ed efficace. Ogni gruppo ha il compito di eseguire e completare la costruzione affidata (secondo tempo e modalità da noi stabilite e con l’inserimento di difficoltà e imprevisti progettati ad hoc).
Il metodo d’analisi è quello dell’osservazione sul campo, articolato come di seguito:
La griglia d’osservazione generalmente utilizzata misura 38 variabili suddivise in 4 categorie (caratteristiche del gruppo, orientamento lavorativo, ruoli all’interno del gruppo, capacità-risorse), con risposta su scala tipo Likert (si, in modo soddisfacente, parzialmente, no) o risposta si/no. Un’altra griglia, utilizzata per specifici casi aziendali, misura la durata, la frequenza e l’intensità delle variabili osservate. Infine in un’ottica di personal skills training possiamo farci supportare da ulteriori strumenti d’indagine.
I benefici immediati possono essere così schematizzati:
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